2017年培训中心取得了可喜成绩，成功完成了转型升级。

2017年营业额总收入同比去年增长了19.9%，首次突破2000万元，2017年培训中心主办承办的班次达168期，共培训7300人，培训班学员成了宾馆的入住主体；全景画馆的购票人数比去年同比增长5%，一年接待近20万人次，宾馆营业额与画馆营业额呈稳步上升趋势。

在这可喜的成绩单背后，既有领导的审时度势，也有全体教职工的辛勤付出。除了国家政策对井冈山红色培训的支持和中心各个渠道的对外宣传外，也得益于培训中心的强大接待能力。而形成这强大接待能力的因素有两个：

1、提升带班老师及讲解员的组织协调能力和讲解水平，并请专业老师对带班老师进行培训，拓展其专业知识技能。

2、以实际行动增强全体教职工的素质和团队凝聚力。完成了整个培训中心酒店管理系统的安装和培训使用。今年，培训中心特邀北京专家在培训中心各个部门安装了酒店管理系统，打通了系统内网，并对相关人员进行了培训。系统的升级意味着接待能力的提升。

3、组织了丰富多彩的员工活动，例如3月8日妇女节举行了一系列比赛活动，在井冈山革命根据地创建九十周年之际举行了缅怀革命英烈活动和登山比赛活动等，极大地增强了中心全体教职工的团队凝聚力；并适时为教职工配发衣物工作鞋和应季水果等，良好的福利待遇温暖了教职工的心，让全体教职工干事有动力，遇事想办法，齐心协力完成了接待任务。

1、全景画馆进行了老旧设施的更换，及时杜绝了安全隐患。

2、今年年初，我中心着手对中心2号楼进行改建工作，并在短短四个月的时间内，完成了对2号楼的整体改建工作。并在井冈山旅游高峰来临之时，及时地开门迎客，提高了档次和接待能力。改建后的培训中心2号楼，布局合理，布置更具有满满的文化气息和古朴韵味，深受顾客好评。